檔期太擁擠，因為國產(chǎn)電影一種依賴(lài)癥

　　今年端午檔十分擁擠，短短三天，竟有超過(guò)10部新片上映。

　　近些年，熱門(mén)檔期屢屢刷新上映新片數量紀錄的“史上最擁擠的××檔”，已讓觀(guān)眾對熱門(mén)檔期大片扎堆的現象多少有些免疫，但面對如此擁擠的端午檔，仍有不少業(yè)內人士表達擔憂(yōu)，“中國電影的大檔期迷信真的越來(lái)越嚴重了”。知名影評自媒體“3號廳檢票員工”表示，“我們很直觀(guān)的感受，平時(shí)越來(lái)越?jīng)]有片子寫(xiě)，一到假期檔就寫(xiě)不過(guò)來(lái)?！?/p>

　　國產(chǎn)電影的“檔期依賴(lài)癥”雖是老問(wèn)題，但老問(wèn)題愈演愈烈，著(zhù)實(shí)需要業(yè)內深刻反思。

　　一

　　應該承認，片方對于熱門(mén)檔期的依賴(lài)有一定的合理性。在熱門(mén)檔期，即使單部影片的排片率不如平時(shí)，但由于總觀(guān)影人數的激增，仍有可能實(shí)現票房的大幅增長(cháng)。對于高成本的大片來(lái)說(shuō)，選擇熱門(mén)檔期上映，是追求票房回收和盈利最大化的一種策略。

　　端午檔跟春節檔、國慶檔等熱門(mén)檔期仍有體量上的巨大差距，但端午檔如今也愈發(fā)被業(yè)內看重，一大原因是它與暑期檔的銜接。如端午檔影片質(zhì)量上乘，形成正面的觀(guān)影風(fēng)潮，可為影片在暑期的長(cháng)線(xiàn)放映奠定良好基礎。去年端午檔上映的《消失的她》就是成功的案例。所以，今年端午檔擠入超過(guò)10部電影，從行業(yè)慣性來(lái)講并不意外。

　　但顯然，短短三天扎堆擠入這么多部電影，注定有要成為炮灰的，這是市場(chǎng)一再給出的教訓。有觀(guān)眾戲謔道，雖然2024年只過(guò)了不到一半，但若復盤(pán)2024年電影的關(guān)鍵詞，一定不能落下“撤檔”一詞。如春節檔大年初一上映的8部電影，竟有4部電影撤檔，五一檔的《沒(méi)有一頓火鍋解決不了的事》因票房不佳撤檔，《來(lái)福大飯店》臨上映時(shí)撤出端午檔，調整了檔期。熱門(mén)檔期從來(lái)都是雙刃劍。雖然觀(guān)眾觀(guān)影熱情高，但面對扎堆的新片觀(guān)眾往往難以抉擇，優(yōu)質(zhì)電影可能因信息過(guò)載而被忽略，同時(shí)高票價(jià)和擁擠的觀(guān)影環(huán)境也可能降低整體觀(guān)影體驗，間接抑制了整體觀(guān)影需求。春節檔上映的《我們一起搖太陽(yáng)》豆瓣評分8.1分，是春節檔口碑最高的電影，卻因與春節檔“調性”不符，排片與票房不盡如人意。撤檔后重映時(shí)票房不錯，卻也難逃“一鼓作氣，再而衰”的困境。

　　電影扎堆熱門(mén)檔期，也會(huì )對電影生態(tài)帶來(lái)諸多不利影響。其一，平時(shí)的檔期淪為冷門(mén)檔期，因缺乏吸引觀(guān)眾的新片，導致影院上座率低下，影院的放映資源未能得到充分利用。這是一種資源的浪費，也給影院的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)巨大壓力。其二，冷門(mén)檔期的“片荒”促使觀(guān)眾形成只在特定時(shí)間觀(guān)影的習慣，減少非熱門(mén)時(shí)段的觀(guān)影需求。這種觀(guān)影習慣的固化，既擠壓了中小成本影片、文藝片等非主流類(lèi)型電影在冷門(mén)檔期的生存空間，也限制了電影文化普及和觀(guān)影市場(chǎng)的深度開(kāi)發(fā)。其三，“檔期依賴(lài)癥”會(huì )加劇電影類(lèi)型的單一化。制作方更傾向于在熱門(mén)檔期推出被認為更有市場(chǎng)保障的大片或特定類(lèi)型電影，而忽略小眾題材或實(shí)驗性作品的培育和探索，削弱電影藝術(shù)的多樣性、豐富性、創(chuàng )新性，破壞電影內容創(chuàng )作的生態(tài)平衡。

　　二

　　如何破解“檔期依賴(lài)癥”？

　　歸根結底要從兩方面入手，一個(gè)是影片的質(zhì)量，另一個(gè)是影片的發(fā)行體系。一方面，提升中等以上制作影片，尤其是商業(yè)類(lèi)型片的質(zhì)量，讓它們擁有在冷門(mén)檔期定檔的自信。商業(yè)類(lèi)型片一向是電影市場(chǎng)的中流砥柱，熱門(mén)檔期的頭部電影幾乎都是商業(yè)大片。當前商業(yè)大片扎堆熱門(mén)檔期，主要原因還是對影片內容與質(zhì)量不自信。當影片內容與質(zhì)量不足以支撐其在競爭激烈的熱門(mén)檔期脫穎而出時(shí)，片方則會(huì )傾向于選擇跟隨潮流扎堆熱門(mén)檔期，寄希望于檔期本身的高流量帶動(dòng)票房。然而，這只能“騙一時(shí)”。相反，質(zhì)量過(guò)硬的商業(yè)類(lèi)型片，能夠突破檔期的時(shí)間限制，即便在非熱門(mén)檔期上映，也能憑借口碑和影響力持續吸引觀(guān)眾，實(shí)現票房長(cháng)尾效應，比如《少年的你》《芳華》《無(wú)名之輩》《揚名立萬(wàn)》《保你平安》等。何況，冷門(mén)檔期上映可以減少直接競爭，爭取到更多放映時(shí)間和曝光機會(huì )，形成“反季”熱門(mén)。

　　只有當觀(guān)眾在非熱門(mén)檔期也能持續看到高質(zhì)量的電影時(shí)，電影市場(chǎng)“冷熱不均”的局面才能緩解，觀(guān)眾才更有可能在全年不同時(shí)間段走進(jìn)電影院，而不是只等待假期或特定檔期的大片上映。這有助于平衡全年票房分布，減少檔期扎堆現象。所以，行業(yè)應鼓勵和支持高質(zhì)量?jì)热輨?chuàng )作，建立長(cháng)效的市場(chǎng)培育機制，減少對單一檔期的過(guò)度依賴(lài)，構建更加成熟穩定的電影生態(tài)。

　　另一方面，發(fā)行體系也有必要進(jìn)行變革。長(cháng)期以來(lái)，我國電影市場(chǎng)采取較為集中的發(fā)行策略，即電影在全國范圍內統一上片、統一投入并集中上映。這種模式有助于快速形成市場(chǎng)熱度，利用假期或特定檔期集中吸引觀(guān)眾，推動(dòng)票房爆發(fā)。

　　集中式發(fā)行存在的不足是，它傾向于將宣傳資源、放映場(chǎng)次和優(yōu)質(zhì)檔期集中分配給少數幾部預期票房高的電影，尤其是那些預計能在重要節假日期間吸引大量觀(guān)眾的大制作影片。這種資源的集中配置，促使制片方和發(fā)行方更加看重這些“黃金檔期”。而隨著(zhù)集中式發(fā)行模式的長(cháng)期運行，觀(guān)眾逐漸形成特定的觀(guān)影習慣，傾向于在節假日和長(cháng)假期間觀(guān)影，這種觀(guān)影習慣的形成會(huì )進(jìn)一步固化“檔期依賴(lài)癥”。

　　為此，探索“差異化發(fā)行”十分必要。在2024文化強國建設高峰論壇“電影業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”分論壇上，中宣部電影局主持日常工作的副局長(cháng)毛羽指出：“差異化的發(fā)行是破解目前市場(chǎng)吃‘大鍋飯’、缺少活力、影院內容同質(zhì)化的重要手段?！彼岢?，要認真落實(shí)全國電影工作會(huì )議和《“十四五”中國電影發(fā)展規劃》中提到的鼓勵開(kāi)展分線(xiàn)發(fā)行、多輪次發(fā)行、區域發(fā)行、分眾發(fā)行等創(chuàng )新業(yè)務(wù)，“希望每一部電影都能夠按照自己的定位，在其合適的渠道、合適的時(shí)間發(fā)行放映，準確找到目標市場(chǎng)和受眾，制定精準有效的市場(chǎng)策略”。

　　以分線(xiàn)發(fā)行為代表的“差異化發(fā)行”，改變了傳統集中式發(fā)行的模式，允許每部電影根據自身的類(lèi)型、題材、目標觀(guān)眾等特點(diǎn)，選擇更適合的院線(xiàn)或特定區域進(jìn)行放映，延長(cháng)電影的市場(chǎng)壽命，給予口碑發(fā)酵和長(cháng)尾效應發(fā)揮的空間，減少對首周票房的過(guò)度依賴(lài)。當電影制作者和發(fā)行商意識到不完全依賴(lài)大檔期也能成功時(shí)，會(huì )更加敢于嘗試不同類(lèi)型和題材的電影，促進(jìn)內容創(chuàng )新和多樣性。

　　總之，中國電影市場(chǎng)的健康發(fā)展，需要片方、發(fā)行商、院線(xiàn)乃至整個(gè)行業(yè)共同參與，破除“檔期依賴(lài)癥”，堅持“內容為王”，確保優(yōu)秀作品能夠跨越時(shí)間限制，觸及更廣泛的觀(guān)眾；同時(shí)，不斷探索和實(shí)踐更加科學(xué)、精細的發(fā)行模式，讓更多電影能在適合的時(shí)機和平臺上綻放光彩，從而促進(jìn)電影市場(chǎng)多元化和持續健康發(fā)展。（曾于里）

　　轉自：解放日報

　　【版權及免責聲明】凡本網(wǎng)所屬版權作品，轉載時(shí)須獲得授權并注明來(lái)源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責任的權力。凡轉載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，不代表本網(wǎng)觀(guān)點(diǎn)和立場(chǎng)。版權事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀