上市國企重大重組事件倍速增長(cháng) 資源密集向優(yōu)勢企業(yè)集中

　　今年以來(lái)，包括股權轉讓、吸收合并、資產(chǎn)置換等多種形式的資產(chǎn)整合重組，在國有控股上市公司中密集推進(jìn)。

　　以觸發(fā)的重大重組為例，數據顯示，截至6月5日記者發(fā)稿，A股國有控股上市公司共披露重大重組事件77起，其中中央控股上市公司31起，地方控股上市公司46起，比去年同期分別增長(cháng)182%和254%。

　　接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪(fǎng)的業(yè)內人士表示，國有企業(yè)兼并重組很大一部分借助旗下上市公司進(jìn)行，推動(dòng)企業(yè)內部或跨企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化整合，有利于減少同業(yè)競爭，將資源向主業(yè)企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)集中，對于維護產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩定、提高產(chǎn)業(yè)集中度和企業(yè)核心競爭力具有重要意義。

　　內部板塊整合提速歸位

　　6月1日，凱盛科技發(fā)布公告稱(chēng)，擬以約5.44億元收購控股股東凱盛科技集團有限公司(下稱(chēng)“凱盛集團”)持有的龍海玻璃、龍門(mén)玻璃、蚌埠中顯三家信息顯示玻璃生產(chǎn)企業(yè)100%股權?！豆蓹噢D讓協(xié)議》已于5月31日簽署。

　　這是近期中國建材旗下上市公司又一個(gè)整合案例。

　　公告顯示，三家信息顯示玻璃企業(yè)是凱盛科技上游廠(chǎng)家。收購完成后，公司將從玻璃下游加工切入至電子玻璃基材產(chǎn)業(yè)，可更好地與公司消費類(lèi)、車(chē)載類(lèi)顯示業(yè)務(wù)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，有助于提高在顯示材料領(lǐng)域的話(huà)語(yǔ)權，進(jìn)一步提高核心競爭力。

　　光大證券報告指出，凱盛科技收購標的核心技術(shù)突出，整體盈利能力良好，有望增厚公司業(yè)績(jì)，維持“增持”評級。截至6月2日收盤(pán)，凱盛科技報10.39元/股。

　　在此之前，中航工業(yè)集團旗下兩家上市公司亦對外宣告合并。

　　5月27日，中航電子和中航機電同時(shí)公告，正在籌劃由中航電子向全體股東發(fā)行A股股票的方式吸收合并中航機電，并募集配套資金。重組完成后，將形成重要的機載系統上市平臺。

　　6月3日，中航機電發(fā)布關(guān)于重大資產(chǎn)重組的進(jìn)展公告，表示繼續停牌。

　　業(yè)內人士分析，兩家公司吸收合并，是中航工業(yè)集團層面為機載系統同類(lèi)資產(chǎn)整合，有助于航電與機電系統更好的配套研發(fā)生產(chǎn)，提升適配交付效率，減免中間冗雜流程，提升整體毛利率。

　　“國有企業(yè)集團內部普遍存在多家子公司涉足相同或相似業(yè)務(wù)的情況，造成了資源分散配置，也導致了重復投資。內部板塊整合清晰歸位，可以快速優(yōu)化企業(yè)內部資源配置，提高資源利用效率，進(jìn)而改善國有企業(yè)財務(wù)績(jì)效和發(fā)展質(zhì)量?！敝袊髽I(yè)聯(lián)合會(huì )研究員劉興國告訴記者。

　　實(shí)際上，做強做精主責主業(yè)，實(shí)現板塊歸屬清晰，一直是國資委對國有控股上市公司的要求。

　　國資委副主任翁杰明此前表示，上市公司板塊清理整合，要有利于加快產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈價(jià)值向中高端集聚，有利于有條件的優(yōu)勢企業(yè)成為現代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(cháng)。

　　跨企業(yè)重組加速運行

　　不僅如此，跨企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化整合也在加速運行中。

　　日前，中國建材旗下祁連山發(fā)布預案稱(chēng)，公司擬將全部資產(chǎn)及負債與中國交建及中國城鄉下屬的6家設計院進(jìn)行資產(chǎn)置換。交易完成后，祁連山將退出水泥行業(yè)，未來(lái)從事工程設計咨詢(xún)業(yè)務(wù)，控股股東由中國建材變?yōu)橹袊唤ā?/p>

　　中國汽研也公告，接控股股東通用技術(shù)集團通知，其正在與中國中檢開(kāi)展檢驗檢測業(yè)務(wù)整合事宜。

　　記者注意到，國企改革三年行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，國資系統大力推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化整合，形成了一批資產(chǎn)規模大、影響深遠的重組項目。今年以來(lái)，上市企業(yè)資產(chǎn)重組速度更是明顯加快。

　　按最新披露日統計，今年國有控股上市公司累計公告的重大重組事件，包括停牌籌劃、預案、股東大會(huì )通過(guò)、國資委批準、證監會(huì )受理、實(shí)施完成等共計77起，遠超去年同期的24起。重組方式上，涵蓋發(fā)行股份購買(mǎi)資產(chǎn)、吸收合并、資產(chǎn)置換、要約收購、協(xié)議收購等。主要分布在電氣設備、機械、電力、食品、房地產(chǎn)、非金屬與采礦等多個(gè)領(lǐng)域。

　　“國有資本布局結構優(yōu)化調整是國企改革三年改革行動(dòng)的重要內容之一，為確保改革任務(wù)全面完成，客觀(guān)上存在加快推進(jìn)的需要?！眲⑴d國說(shuō)，上市公司作為國有企業(yè)的重要組成部分，應當在各項改革中走在前列，做出表率。

　　清華大學(xué)中國現代國有企業(yè)研究院研究總監周麗莎指出，國企重組加快推進(jìn)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展，能夠促進(jìn)國有資本向重點(diǎn)行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域集中，解決同質(zhì)化發(fā)展、無(wú)序競爭、重復建設等痼疾，提升市場(chǎng)競爭力，體現出強有力的集群效應。

　　值得關(guān)注的是，國資委近期數次對系統內上市公司重組整合做出部署，“加大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入上市公司力度”“支持通過(guò)吸收合并、資產(chǎn)重組、跨市場(chǎng)運作等方式盤(pán)活”等被多番提及。

　　中金公司預測，未來(lái)一段時(shí)間，市場(chǎng)中并購重組和分拆上市活躍度將大幅提升。

　　期盼釋放更多融合紅利

　　重組整合只是第一步，如何實(shí)現高度融合，如何打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，如何通過(guò)整合實(shí)現與世界一流企業(yè)對標，才是題之要義。

　　“必須深化企業(yè)內部市場(chǎng)化機制改革，突出主業(yè)和核心競爭力，進(jìn)一步完善股權結構、治理結構?！敝茺惿瘜τ浾哒f(shuō)。

　　劉興國認為，整合后新企業(yè)必須形成資源、業(yè)務(wù)、渠道等各類(lèi)要素優(yōu)化配置的統一體。參與人員要轉變觀(guān)念，接受并認同新企業(yè)的存在，服從新企業(yè)管理層的領(lǐng)導，落實(shí)新企業(yè)的戰略與部署。要在實(shí)質(zhì)上對重組整合所涉及的資產(chǎn)、資源等進(jìn)行優(yōu)化調整，確保能夠在規模經(jīng)濟效應、整合協(xié)同效應上有實(shí)實(shí)在在的獲益。

　　事實(shí)上，監管部門(mén)一直在強化重組后的整合融合。

　　國資委明確，將指導中央企業(yè)在結構調整與重組中，結合自身實(shí)際，建立健全責任清晰、分工明確的工作機制，制定細致、合適的整合方案，加快同類(lèi)業(yè)務(wù)橫向整合、產(chǎn)業(yè)鏈上下游縱向整合，并同步做好管理、技術(shù)、市場(chǎng)資源等整合協(xié)同。

　　同時(shí)，還將對重組企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項調研督導，督促進(jìn)一步加大內部資源整合力度，提升資源配置效率，切實(shí)發(fā)揮協(xié)同效益，釋放重組紅利，實(shí)現“1+1>2”的重組目標。

　　轉自：經(jīng)濟參考報

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