從宜興高鐵站到遠東大道，幾乎要穿越大半個(gè)城區。
這個(gè)江南小城，以紫砂壺原產(chǎn)地聞名于世，但第一大支柱產(chǎn)業(yè)卻是電線(xiàn)電纜制造。目前，該市已有電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)193家，算上銅材加工、電纜料生產(chǎn)、電纜制造設備等上游行業(yè)，相關(guān)企業(yè)達400余家。
（資料圖片 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )） 遠東控股集團旗下遠東智慧能源股份有限公司全資子公司遠東電纜有限公司、新遠東電纜有限公司、遠東復合技術(shù)有限公司便是這些企業(yè)中的一員。2016年，三家公司分別實(shí)現營(yíng)業(yè)收入89.86億元、52.51億元、7.08億元，凈利潤5246.28萬(wàn)元、2508.89萬(wàn)元、1759.99萬(wàn)元。
從成立至今，遠東控股集團經(jīng)歷了5次改制，完成了民營(yíng)、集體、股份制、混合所有制再到民營(yíng)企業(yè)的轉變，營(yíng)業(yè)收入從開(kāi)始的百萬(wàn)元飛升至百億元，集團也從原先的電線(xiàn)電纜制造商轉型為“主業(yè)+投資”的綜合性平臺。
在接受筆者的獨家專(zhuān)訪(fǎng)中，遠東控股集團創(chuàng )始人、董事局主席、黨委書(shū)記蔣錫培透露了一個(gè)“不大不小”的目標：到2020年，集團資產(chǎn)總值超過(guò)1000億元，年營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1350億元（其中智慧能源1000億元），年凈利潤超過(guò)60億元（其中智慧能源50億元）。
產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩
蔣錫培是最早進(jìn)入電纜領(lǐng)域的從業(yè)者之一。
成立當年，公司就實(shí)現銷(xiāo)售收入462萬(wàn)元，第二年達到1800多萬(wàn)元。1992年改制為鄉辦企業(yè)后，銷(xiāo)售收入又突破了5000萬(wàn)元。2010年，電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)實(shí)現整體上市，“遠東電纜”也成為國內線(xiàn)纜行業(yè)規模最大的滬市A股上市公司。
遠東趕上了國內電線(xiàn)電纜行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。從工業(yè)銷(xiāo)售收入看，2004~2013年，電線(xiàn)電纜行業(yè)產(chǎn)值逐年高速上漲（受金融危機影響，2009年例外），尤其是2011年，我國電線(xiàn)電纜銷(xiāo)售規模超過(guò)美國，躍居全球第一。
2012年起，國內電線(xiàn)電纜的銷(xiāo)售增速開(kāi)始下降，由原先的30%下降至10%左右，行業(yè)由高速增長(cháng)期進(jìn)入相對成熟期。然而，產(chǎn)品結構不合理、盈利水平較低等問(wèn)題卻沒(méi)有實(shí)質(zhì)改變。
談及今年的市場(chǎng)前景，蔣錫培主動(dòng)提起了西安奧凱電纜事件。“從來(lái)沒(méi)有哪件事讓電纜行業(yè)如此受關(guān)注。問(wèn)題出現后，產(chǎn)品質(zhì)量開(kāi)始真正受到重視，具有品質(zhì)保證的企業(yè)有望贏(yíng)得更大市場(chǎng)。”
長(cháng)期以來(lái)，我國電線(xiàn)電纜產(chǎn)品以招投標方式采購，造成行業(yè)低價(jià)中標成風(fēng)，集中度偏低，也導致不少企業(yè)為了節約成本，造出很多質(zhì)量不過(guò)關(guān)的產(chǎn)品。“產(chǎn)品質(zhì)量一直是電纜行業(yè)的痛點(diǎn)。去工廠(chǎng)檢查，90%以上合格；流通環(huán)節檢查，60%以上合格；但到施工現場(chǎng)去檢查，合格率不到10%。”蔣錫培直言。
蔣錫培表示，要避免西安電纜問(wèn)題再現，既要改進(jìn)招投標低價(jià)競爭的模式，又要強化現場(chǎng)監管力度，保證來(lái)樣和到貨驗收，實(shí)行齊查共管。
另一方面，蔣錫培也指出，盡管電線(xiàn)電纜是全國機械工業(yè)領(lǐng)域排名第二的產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)規模巨大，但整個(gè)行業(yè)產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩。“近十年的盲目投資導致全行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩超過(guò)50%，中國的這些設備、材料用在全球市場(chǎng)都夠了。”
不過(guò)，過(guò)剩的僅僅是部分產(chǎn)品，粗放式生產(chǎn)導致的結構失衡問(wèn)題仍較為突出，即普通電線(xiàn)電纜產(chǎn)品供過(guò)于求，而高端產(chǎn)品供不應求。
盡管如此，蔣錫培仍對中國市場(chǎng)保持樂(lè )觀(guān)。他認為，通過(guò)創(chuàng )新技術(shù)和管理，未來(lái)5~10年，中國有望從電線(xiàn)電纜的制造大國發(fā)展成為制造強國。
“電纜行業(yè)下一階段的發(fā)展方向仍是提質(zhì)增效及創(chuàng )新突破?，F在行業(yè)普遍質(zhì)量不高，效益也不好，有很多高端的裝備和原輔材料還要依賴(lài)進(jìn)口。但是相比于十年前，我們已經(jīng)有部分原輔材料可以自己提供了，說(shuō)明行業(yè)在慢慢進(jìn)步。”
轉型智慧能源
近幾年，我國電纜行業(yè)增速放緩，2015年度甚至出現負增長(cháng)。作為市場(chǎng)占有率名列前茅的企業(yè)，遠東控股集團的電纜業(yè)務(wù)也陷入了增長(cháng)困境。
蔣錫培表示，電纜行業(yè)總體還是太分散，市場(chǎng)容量也存在一定的天花板，從發(fā)達國家的經(jīng)驗看，后期搶占市場(chǎng)份額將主要依靠行業(yè)洗牌，因此，公司在發(fā)展中期就確定了“主業(yè)+投資”的戰略規劃。
“這是創(chuàng )新驅動(dòng)競爭激化、產(chǎn)業(yè)結構升級滯后、人口紅利逐步減少、資源環(huán)境約束加劇、傳統行業(yè)產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩等新形勢下的重大決策。”蔣錫培稱(chēng)。
據了解，目前遠東控股集團已與50多家機構合作。截至2017年7月31日，總投資企業(yè)數量達339家，其中上市企業(yè)94家（包括新三板28家），行業(yè)涉及新材料、環(huán)保、生物醫藥等。
2014年8月12日，遠東電纜股份有限公司更名為遠東智慧能源股份有限公司。更名后，公司著(zhù)力打造發(fā)電、儲能、輸電、配電、售電以及終端用戶(hù)能效管理的“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源系統服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈。圍繞這一定位，智慧能源展開(kāi)了多項跨行業(yè)收購。
多元化的投資布局為智慧能源帶來(lái)了良好收益。2016年，公司總營(yíng)收達122.43億元，其中，新能源汽車(chē)動(dòng)力系統及儲能設備、清潔/新能源系統、智能設備三大業(yè)務(wù)利潤貢獻率超過(guò)60%，近3年，公司的凈利潤復合增長(cháng)率達24.32%。
對于投資標的，蔣錫培有一套“基本要求”，例如至少是行業(yè)前三，創(chuàng )始人要在行業(yè)里有不少于十年的經(jīng)驗等等。“我們希望可以與它們實(shí)現協(xié)同成長(cháng)，而不僅僅是為了將它們的業(yè)績(jì)并表。”
在盈利能力欠佳的情況下，電纜企業(yè)拋出并購計劃并不少見(jiàn)。據不完全統計，僅2016年，電纜行業(yè)上市公司就發(fā)生十余起并購事件，標的涉及商業(yè)貿易、通信、光伏設備等領(lǐng)域。
蔣錫培認為，股權收購看似簡(jiǎn)單，實(shí)則對企業(yè)的要求非常高，而轉型升級也應該“顛倒”一下：先升級，后轉型。“把自己的產(chǎn)品先做到行業(yè)數一數二，才有條件更好地轉型；轉型也最好跟主業(yè)有關(guān)，不宜跨界太大。”
雖然產(chǎn)業(yè)版圖壯大了不少，但對于電線(xiàn)電纜企業(yè)，蔣錫培仍抱著(zhù)開(kāi)放態(tài)度。“只要能與我們形成互補，無(wú)論是技術(shù)上還是市場(chǎng)上的，我們都歡迎。”（來(lái)源：21世紀經(jīng)濟報道《中國制造業(yè)：景氣2017》系列報道之高端訪(fǎng)談）
轉自：中國有色金屬報
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