這是屬于全品家艾佳生活劃時(shí)代的一步，艾佳生活于日前在北京國家會(huì )議中心正式召開(kāi)全品家生態(tài)戰略發(fā)布會(huì )，并正式與達晨創(chuàng )投和正和島完成A輪簽約儀式，創(chuàng )造了互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域最大的一筆A輪融資。
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能夠讓一個(gè)家居創(chuàng )業(yè)公司活過(guò)這個(gè)寒冬，除了創(chuàng )新能力外，還必須擁有一顆真正為用戶(hù)考慮的心。全品家艾佳生活走到這一步，全因真正實(shí)現為用戶(hù)服務(wù)，為用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，讓用戶(hù)獲得前所未有的品質(zhì)生活家居空間的體驗，這才是艾佳生活真正要去實(shí)現的市場(chǎng)價(jià)值。
此前，艾佳生活CEO潘定國出席活動(dòng)時(shí)談到，家裝市場(chǎng)競爭愈演愈烈，供給側生產(chǎn)過(guò)剩的局面已經(jīng)顯露出來(lái)，全品家艾佳生活之所以能夠做大做強，在于對剩余產(chǎn)值的重新組合，以及共享經(jīng)濟的提早布局，看到了別人沒(méi)有看到的長(cháng)遠市場(chǎng)，也找到了更精準、有效的運營(yíng)方式，同時(shí)把別人挖掘不到的市場(chǎng)需求找了出來(lái)。
艾佳生活CEO潘定國認為全品家艾佳生活想要通過(guò)住的顛覆式創(chuàng )新，抓住地產(chǎn)3.0時(shí)代下的服務(wù)紅利，可以參照蘋(píng)果和滴滴，成為游戲規則的制定者，在透明的環(huán)境下，公開(kāi)良性競爭，無(wú)顧忌地對企業(yè)進(jìn)行考核，迭代創(chuàng )新，優(yōu)勝劣汰，達到良幣驅逐劣幣的效果。
全品家
艾佳生活走屬于自己的道路，不與當下最熱的互聯(lián)網(wǎng)家裝為敵，而是通過(guò)BBC模式打造全新的互聯(lián)網(wǎng)家居生態(tài)平臺，把地產(chǎn)商、產(chǎn)品商、設計師、施工團隊等放在一起，打造一個(gè)多方受益、無(wú)人受損的生態(tài)圈。
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