“清倉式”減持引發(fā)疑慮 國企重組需模式創(chuàng )新

　　順豐上市躍升為深市頭牌 創(chuàng )富神話(huà)背后是社會(huì )責任

　　據媒體報道，2月24日，“順豐控股”正式亮相A股，中國快遞協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)高宏峰表示，順豐的上市標志著(zhù)中國快遞業(yè)發(fā)展到新的階段。順豐控股上市首日即一鳴驚人，不僅躲過(guò)了“三通一達”上市敲鐘當天股價(jià)全部下跌的“怪圈”，且在一個(gè)多小時(shí)內實(shí)現漲停。截至收市，順豐控股維持在漲停價(jià)55.21元，其總市值達到2309.81億元，超過(guò)了萬(wàn)科的2287.31億元，躍升深交所市值頭牌，并逼近“三通一達”的市值總和。當天，在滬深兩市漲幅不到0.2%的情況下，物流行業(yè)的股票漲幅超過(guò)1.33%，連遠在美國上市的中通快遞也上漲0.28%。

　　創(chuàng )造財富的神話(huà)最容易在哪里出現？順豐的故事再次告訴我們，在股市，在資本市場(chǎng)，尤其是在中國資本市場(chǎng)。只要一上市，本來(lái)名不見(jiàn)富豪經(jīng)傳的大股東，霎時(shí)間成了首富、巨富，順豐的股市故事，把經(jīng)典再次重播。筆者認識的一位企業(yè)家，以華為和娃哈哈為榜樣，雖然企業(yè)做得相當不錯，規模和效益都已居行業(yè)前列，但堅決不上市，堅決不碰資本市場(chǎng)，甚至成為公司內的一條“紅線(xiàn)”，以及對外交往的底線(xiàn)，好像碰了資本市場(chǎng)就大逆不道。當時(shí)筆者就說(shuō)，企業(yè)文化自己做主，但不必為“上市”而上市，也不必為“不上市”而不上市，一切看企業(yè)發(fā)展需要而定，一切看市場(chǎng)變化而定。順豐就曾多次聲言不上市，但最終還是IPO了。其實(shí)，資本市場(chǎng)對企業(yè)而言，是規模擴張的助推器，是產(chǎn)業(yè)升級和轉型的加速器。當然，企業(yè)上市也要承擔諸多社會(huì )責任，特別是要對公眾承擔信息披露的責任。

　　“清倉式”減持引發(fā)疑慮 傳統產(chǎn)業(yè)結構遭質(zhì)疑

　　據報道，按照公告日期計算，2017年以來(lái)，A股市場(chǎng)先后有581家上市公司發(fā)生了關(guān)鍵股東（大股東、董監高以及持股比例在5%以上的股東）的股份變化，其中，整體呈現為凈減持方向的就達325家，這325家上市公司的凈減持金額達到320.33億元。從減持規模來(lái)看，凈減持參考市值在1億元以上的就有71家，世紀游輪、山東鋼鐵和同力水泥的凈減持金額分別達38.03億元、18.00億元和14.50億元，位居前三位。從減持細節來(lái)看，上市公司股東的大比例減持甚至是“清倉式”減持有愈演愈烈之勢。山東鋼鐵2月24日晚間公告，天弘基金管理的天弘平安長(cháng)江1號資管計劃于2月23日通過(guò)大宗交易累計出售公司共計4.21億股，減持比例為公司總股本的4.99%，減持均價(jià)為2.73元/股，減持后上述資管計劃不再持有公司股票。

　　大規模減持是市場(chǎng)上常見(jiàn)的行為，大規模減持、特別是“清倉式”減持很容易引起股民的反感甚至厭惡。其實(shí)，對于大規模減持也要具體情況具體分析。首先要看是否違規，如果不違法、不違規，減持無(wú)可厚非，行商逐利也是勢在必然。其次，財務(wù)性投資就是逐利而來(lái)，如果股價(jià)到達其理想價(jià)位，“一走了之”名正言順，何必為此多操心費力？不過(guò)，大規模減持、特別是“清倉式”減持，確實(shí)也有對上市公司發(fā)展前景不甚看好、對上市公司現有產(chǎn)業(yè)結構喪失信心而采取的對策，這種減持出現值得投資者高度關(guān)注。如上面提到減持前三名中，有兩名是鋼鐵水泥生產(chǎn)企業(yè)。至于一些上市公司推出超高比例送轉股方案，刺激散戶(hù)進(jìn)場(chǎng)接盤(pán)、買(mǎi)單，大股東卻全身而退、清倉而退，可謂損人至極，有市場(chǎng)欺詐之嫌。還是那句話(huà)，市場(chǎng)有風(fēng)險，投資者需要眼觀(guān)六路，耳聽(tīng)八方。

　　寶鋼股份復牌現漲勢 國企重組需模式創(chuàng )新

　　中國證券網(wǎng)訊，2月27日，在完成吸收合并武鋼股份后，被譽(yù)為“中國神鋼”的寶鋼股份終于復牌。公司開(kāi)盤(pán)后漲幅一度超8%，但隨后有所回落，截至發(fā)稿，漲幅6.62%，報7.25元，成交5.8億元。2016年9月22日，寶鋼股份和武鋼股份的合并方案正式對外公布，寶鋼集團作為重組后的母公司，將更名為中國寶武鋼鐵集團，而武鋼集團將整體無(wú)償劃入成為其全資子公司。根據合并方案，寶鋼股份向武鋼股份全體換股股東發(fā)行股票，換股吸收合并武鋼股份。其中，寶鋼股份的換股價(jià)格確定為4.6元/股，武鋼股份的換股價(jià)格確定為2.58元/股。由此，武鋼股份和寶鋼股份的換股比例為1：0.56，即每1股武鋼股份的股份可以換取0.56股寶鋼股份的股份。2017年2月24日，寶鋼股份公告稱(chēng)，公司換股吸收合并武鋼股份的換股工作已實(shí)施完畢，新增股份將于2月27日上市，公司股票將于同日復牌。

　　有業(yè)內人士指出，寶武合并后的復牌，對鋼鐵板塊來(lái)說(shuō)是迎來(lái)重要催化劑。目前政策層面的深化國企改革與去產(chǎn)能加速都有利于寶武合并后的復牌走勢。不過(guò)我們也看到，復牌后的走勢大致平穩，與順豐這類(lèi)新興產(chǎn)業(yè)掛牌后走勢“一飛沖天”不可同日而語(yǔ)，甚至與一些傳統產(chǎn)業(yè)的上市公司相比也較為遜色。大型國有企業(yè)的重組是否都要走“合并同類(lèi)項”這一條道路？合并后能否解決一些難點(diǎn)問(wèn)題，如去產(chǎn)能，如產(chǎn)業(yè)升級，如資源整合，甚至會(huì )不會(huì )出現“面和心不合”、人浮于事這一類(lèi)新的問(wèn)題，值得關(guān)注。技術(shù)上看，國有企業(yè)大股東都是一個(gè)“大老板”，合并或重組在股權上都沒(méi)有問(wèn)題，但在運行和實(shí)際管控上，恐怕還會(huì )有諸多問(wèn)題。重組企業(yè)之間的磨合、產(chǎn)業(yè)之間的轉型和重新布局等等，還需時(shí)日。

　　企業(yè)重組不兌現承諾 上交所三度發(fā)問(wèn)詢(xún)函

　　去年3月完成借殼，并募集了配套資金約16億元；未料，時(shí)隔數月又推方案，計劃再募集約115億元。今年1月底，恒力股份（600346，SH）在上交所發(fā)布重組預案，計劃通過(guò)發(fā)行股份的方式從實(shí)際控制人范紅衛處收購“恒力投資”、“恒力煉化”各100%股權，并募集配套資金。方案一經(jīng)披露便遭外界強烈關(guān)注。原來(lái)，恒力股份的這項重組不單融資金額龐大，還涉嫌違反范紅衛及其配偶當初許下的承諾。盡管公司極力辯解，仍難說(shuō)服監管層。在連續發(fā)出3份《問(wèn)詢(xún)函》后，上交所已勒令恒力股份盡快召開(kāi)股東會(huì )予以表決，若股東們不認可他們的說(shuō)辭，當立刻終止重組。

　　問(wèn)詢(xún)函是最近一個(gè)階段屢屢搶鏡的行動(dòng)。一般說(shuō)來(lái)，問(wèn)詢(xún)本身是中性的，不一定有好壞或積極消極之分；但在資本市場(chǎng)上，問(wèn)詢(xún)函似乎成了“無(wú)事不登三寶殿”的代名詞，上市公司一次甚至多次接到主管機構的問(wèn)詢(xún)函，怕是多多少少“出事”了。而像這樣連續3次被問(wèn)詢(xún)，還是比較罕見(jiàn)，應該引起公司高層的高度關(guān)注，更應該反身自問(wèn)，積極查找自身不足，積極改正錯誤，而不是極力辯解、百般推脫，自認為道理比監管部門(mén)還足。固然，企業(yè)有申辯和自證清白的權利，但是更要對事實(shí)負責，對所作所為負責，正確對待問(wèn)詢(xún)函和其他監管行為。

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