如今，移動(dòng)支付熱潮漸漸向海外市場(chǎng)延伸。據相關(guān)媒體報道，支付寶已經(jīng)覆蓋了全球30多個(gè)國家和地區的20萬(wàn)商戶(hù)。微信支付也登錄了超過(guò)13個(gè)國家和地區，覆蓋了全球超過(guò)13萬(wàn)的境外商戶(hù)，并且支持12種以上的外幣結算。
資料圖：移動(dòng)支付（圖片來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)） 盡管移動(dòng)支付在海外擁有不可限量的發(fā)展潛力，但在發(fā)展過(guò)程中仍然面臨不少新挑戰。
中國人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院研究員劉英告訴記者，首先是能力建設問(wèn)題?；ヂ?lián)網(wǎng)數字化轉型也是每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)的轉型，技術(shù)和商業(yè)模式的不斷更迭和創(chuàng )新對每位企業(yè)員工來(lái)說(shuō)都是一個(gè)不小的挑戰。其次是基礎設施需完善?，F在我國企業(yè)目標市場(chǎng)正從歐美發(fā)達國家擴大到更多的發(fā)展中國家，而當地物流、支付體系、互聯(lián)網(wǎng)和電信基礎設施的不完善，會(huì )對跨境支付業(yè)務(wù)拓展形成障礙和瓶頸。
再者，“出海”的移動(dòng)支付機構還需要應對當地政策的變化。劉英進(jìn)一步說(shuō)道，現在很多國家都在準備調整跨境電商政策，包括俄羅斯及一些歐盟國家等，要積極關(guān)注這些國家政策的變化。
除此之外，移動(dòng)支付在海外市場(chǎng)的廣闊前景，促使這塊蛋糕的爭奪戰升級。劉英認為，同質(zhì)化競爭現象比較明顯，越來(lái)越多的企業(yè)從事對外支付業(yè)務(wù)，如何提升產(chǎn)品、服務(wù)和企業(yè)自身的國際競爭力，增加產(chǎn)品的附加值也是不小挑戰。（萬(wàn)玲）
轉自：中國貿易報
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