核心閱讀 智能化建設既是現實(shí)需要，也是趨勢所在。但煤礦智能化是一項系統工程，需要政策激勵、裝備投入、技術(shù)創(chuàng )新、管理科學(xué)等多環(huán)節支撐，既不宜操之過(guò)急，又要避免“一刀切”。不同煤礦地質(zhì)條件差異大、技術(shù)管理積累不等，應切實(shí)結合實(shí)際條件，按照智能化采掘技術(shù)發(fā)展規律，實(shí)事求是地研究、試驗與推廣。
近日，安徽省發(fā)改委、省能源局等9家單位聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，明確煤礦智能化建設的時(shí)間表、路線(xiàn)圖。到2025年，該省45%左右的煤礦基本實(shí)現智能化，井下重點(diǎn)崗位基本實(shí)現機器人作業(yè)；到2035年，全省各類(lèi)煤礦要基本實(shí)現智能化，建成智能感知、智能決策、自動(dòng)執行的煤礦智能化體系。
記者梳理發(fā)現，包括安徽在內，內蒙古、山西、山東、貴州等產(chǎn)煤省份均已出臺智能化建設方案。自今年2月八部委出臺《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導意見(jiàn)》以來(lái)，煤礦智能化正在不同區域加速實(shí)踐。而我國煤礦數量眾多、分布廣泛，煤層地質(zhì)條件差異較大，不同礦井推進(jìn)智能化的路徑各不相同。多位業(yè)內人士強調，立足我國煤礦發(fā)展不平衡現狀，如何因地制宜成為關(guān)鍵。
智能化是趨勢 但不同礦井發(fā)展基礎不一
當前，我國90%以上的煤炭資源僅適合井工開(kāi)采，平均開(kāi)采深度600米，井下作業(yè)復雜多樣且具有不可預測性。由于從事采煤、掘進(jìn)、運輸等危險繁重崗位人員占比超過(guò)60%，煤炭成為最迫切需要大范圍“機器換人”的行業(yè)之一。智能化建設既是現實(shí)需要，也是趨勢所在。
“比如使用煤礦機器人，在大幅度降低礦難的基礎上，還可有效提升生產(chǎn)管理效率?！敝行胖毓ら_(kāi)誠智能裝備有限公司總工程師裴文良舉例，一個(gè)500萬(wàn)噸的傳統綜采礦井，井下生產(chǎn)人員約500人，使用機器人大規模開(kāi)采，井下人員可少于80人。
然而，也正因為開(kāi)采條件極其復雜、行業(yè)發(fā)展尚不均衡，不同地區發(fā)展智能化的基礎不一。中國礦業(yè)大學(xué)礦業(yè)工程學(xué)院教授王方田表示，“先天條件”是影響開(kāi)采難易程度的關(guān)鍵因素。部分礦井煤層賦存條件好、煤質(zhì)好，開(kāi)采難度小，客觀(guān)上有利于建成安全高效智能綠色的現代化煤礦。有些地質(zhì)條件復雜的礦井，開(kāi)采工序復雜，人員和資金投入較高，智能化技術(shù)裝備應用難度較大。
“受此影響，礦井之間差距進(jìn)一步拉大。越是先進(jìn)的煤礦效益越好，對技術(shù)裝備升級越是重視，形成良性循環(huán)。相反，落后礦井往往工效偏低，對先進(jìn)技術(shù)裝備投入不足，甚至不重視、不關(guān)注，發(fā)展智能化的基礎相對薄弱?！蓖醴教锓Q(chēng)，煤礦智能化是一項系統工程，需要政策激勵、裝備投入、技術(shù)創(chuàng )新、管理科學(xué)等多環(huán)節支撐，既不宜操之過(guò)急，也要避免“一刀切”。不同煤礦地質(zhì)條件差異大、技術(shù)管理積累不等，應切實(shí)結合實(shí)際條件，按照智能化采掘技術(shù)發(fā)展規律，實(shí)事求是地研究、試驗與推廣。
“硬件”與“軟件”的適應性均有待提升
煤礦基礎條件不一，讓智能化建設面臨不同的現實(shí)難題，涉及裝備制造、信息技術(shù)、管理維護等多個(gè)方面。
國內某煤機企業(yè)負責人告訴記者，由于礦井條件各異、操作習慣不同，智能化裝備必須跟得上礦井生產(chǎn)要求。其中既包括硬件設施，也需要軟件系統配合?！氨热?，部分井下空間十分有限，在保證功能的基礎上，對設備本體結構提出更高要求。材料性能不佳，易造成設備自重過(guò)高，很大一部分功率和牽引率被浪費在重量負載上。但目前，輕量化在航空、汽車(chē)等領(lǐng)域提及較多，在采煤裝備中未得到足夠重視?！?/p>
同時(shí)，智能化工作面需多種技術(shù)、多個(gè)環(huán)節相互配合，僅靠一己之力難以聯(lián)動(dòng)?！疤貏e是信息化集成是實(shí)現智能化的關(guān)鍵?？紤]到相關(guān)核心技術(shù)的產(chǎn)權保護，信息化制造廠(chǎng)家未能充分互聯(lián)互通。三套設備可能由三個(gè)不同廠(chǎng)家供應，各有標準又互不兼容。非但無(wú)法全面滿(mǎn)足生產(chǎn)條件，礦井購買(mǎi)后還需再花成本改造?！鄙鲜鲐撠熑朔Q(chēng)。
王方田認為，管理水平參差不齊也是短板。在部分礦井，“重硬件輕軟件”現象突出，裝備技術(shù)升級換代，管理水平卻未跟上?！叭绾螐倪^(guò)去粗放型、勞動(dòng)密集型模式轉換成精確型、技術(shù)型的新開(kāi)采模式？如何對現有業(yè)務(wù)流程梳理和優(yōu)化，淘汰落后的管理方式，優(yōu)化繁瑣的工作流程？有了智能裝備，加上與之相匹配的管理，才能真正讓‘人員少跑路，數據多跑路’?！?/p>
多位專(zhuān)家還提出，人才培養這一關(guān)鍵因素?！懊旱V購置了智能裝備，但能否安全高效運行，離不開(kāi)掌握智能采礦技術(shù)的從業(yè)人員的操作、管理與維護。對于大多數煤礦而言，目前是亟待解決的難題?！蓖醴教锓Q(chēng)。
要讓智能化發(fā)揮最大功效必須量體裁衣
如何真正找準路徑？同煤集團同忻煤礦在全國率先建成多個(gè)智能化綜放工作面，近日剛剛完成智能化綜放操作系統的第八次升級。在綜采隊機電隊長(cháng)楊繼彪看來(lái)，推進(jìn)智能化建設，關(guān)鍵就是“跟不跟得上”。
楊繼彪坦言，要將系統運用到極致，就得不斷改造創(chuàng )新，使其更適應井下作業(yè)環(huán)境。近一年多時(shí)間，同忻煤礦就展開(kāi)了238項技術(shù)改革，“沒(méi)有人比我們自己更了解生產(chǎn)需求，要讓智能化發(fā)揮最大功效，必須量體裁衣?！?/p>
因地制宜，形成多種煤礦智能化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，分類(lèi)縱深推進(jìn)煤礦智能化發(fā)展——這也是《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導意見(jiàn)》提出的原則之一。在此基礎上，不同地區方案也各有側重。例如，在露天煤礦相對較多的內蒙古，不僅對井工礦提出要求，還規劃到2025年，38處露天礦實(shí)現智能連續運輸。在起步較早的山東，除拿出具體推進(jìn)方案，近期還專(zhuān)門(mén)出臺《山東省煤礦智能化驗收辦法（試行）》，結合本省實(shí)際，從采煤、掘進(jìn)等6個(gè)方面明確智能化煤礦驗收的流程、標準及與指標。
“預計經(jīng)過(guò)5-10年發(fā)展，我國煤礦智能化水平將整體處于國際領(lǐng)先。目前，政策支持力度大、裝備革新速度快、各地參與積極性高，但也要看到不同礦井實(shí)現智能化的路徑各不相同，切忌盲目指揮，在條件不成熟的情況下實(shí)施‘一刀切’?！蓖醴教锓Q(chēng)，各地應根據煤礦實(shí)際地質(zhì)條件提出具體需求，使智能化發(fā)展更好適應特定的生產(chǎn)條件。在此過(guò)程中，加大對智能化采掘科技項目的投入及研發(fā)應用，從小處著(zhù)手解決制約智能采礦發(fā)展的關(guān)鍵科學(xué)問(wèn)題，致力于培養智能采礦交叉復合型創(chuàng )新人才，確保智能裝備能用得上、運行穩、維護好。（記者 朱妍）
轉自：中國能源報
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