“三供一業(yè)”分離移交、醫院托幼業(yè)務(wù)社會(huì )化改革、市政設施和職工家屬區的社區管理等職能移交……最近兩年,中石油企業(yè)辦社會(huì )職能分離移交進(jìn)入施工高峰期。這項改革事關(guān)百萬(wàn)石油員工和離退休人員的切身利益,一舉一動(dòng)都牽動(dòng)人心。
整體進(jìn)展
華北油田部分道路管理職能移交地方職能部門(mén),錦西石化礦區物業(yè)保潔業(yè)務(wù)正式移交,渤海裝備青縣礦區供水移交框架協(xié)議簽署……
7月份以來(lái),中石油分離移交企業(yè)辦社會(huì )職能駛入“快車(chē)道”。
中石油按照“市場(chǎng)化運行、社會(huì )化服務(wù)、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、可持續發(fā)展”的礦區改革總體要求,以形成“駐地政府公共服務(wù)、社會(huì )機構專(zhuān)業(yè)服務(wù)、志愿者服務(wù)”為主體的礦區多元化服務(wù)體系為目標,宜交則交、宜退則退、宜改則改,加速剝離企業(yè)辦社會(huì )職能。
截至目前,中石油“三供一業(yè)”分離移交完成總量的40%,供水、供電、供氣、供暖業(yè)務(wù)分別已有36%、29%、77%和48%完成分離移交,另有11家醫療機構及17所幼兒園實(shí)現社會(huì )化。
微信公眾號:中國石油報 圖
員工利益如何保障
在改革中,中國石油堅持因地制宜、一企一策,不搞統一模式和一刀切,力爭做到服務(wù)質(zhì)量不降低、從業(yè)人員妥善安置、企業(yè)負擔不增加。
選擇國家電網(wǎng)、華潤等實(shí)力強、信譽(yù)好、服務(wù)可持續的企業(yè)作為接收方,將水電氣暖并入大系統連通大網(wǎng)絡(luò ),實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理。消除安全隱患,關(guān)停中小燃煤鍋爐,減少污染物排放。統計顯示,部分礦區供暖社會(huì )化后,室溫比去年提高2攝氏度至3攝氏度。經(jīng)測算,已經(jīng)實(shí)施的“三供一業(yè)”分離移交項目每年可降低運行成本5億元以上。
堅持“人隨業(yè)務(wù)、資產(chǎn)走”,妥善進(jìn)行職工分流安置。劃轉有困難的,以勞務(wù)輸出方式安排員工繼續從事原崗位工作。
轉型方向
隨著(zhù)“三供一業(yè)”等傳統物業(yè)服務(wù)分離移交,中石油礦區正在由傳統的后勤物業(yè)服務(wù)向工業(yè)物業(yè)、辦公物業(yè)等新興業(yè)態(tài)轉型,同時(shí)精簡(jiǎn)機構、人員,實(shí)現精干高效可持續運行。
版權及免責聲明:凡本網(wǎng)所屬版權作品,轉載時(shí)須獲得授權并注明來(lái)源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”,違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責任的權力。凡轉載文章,不代表本網(wǎng)觀(guān)點(diǎn)和立場(chǎng)。版權事宜請聯(lián)系:010-65363056。
延伸閱讀