多類(lèi)型醫院聯(lián)合共享 將優(yōu)質(zhì)資源下沉
“現在我們的優(yōu)質(zhì)資源總量不足,分布還不均衡,大醫院還是人滿(mǎn)為患,同時(shí)基層的人才還是不足,所以要解決這些問(wèn)題,必須進(jìn)行改革創(chuàng )新,必須進(jìn)行體制機制的創(chuàng )新。”省衛計委副主任孫振霖說(shuō),推進(jìn)醫聯(lián)體的建設就是一個(gè)很好的改革措施。
他說(shuō),醫聯(lián)體的宗旨就是共擔、共建、共享,共擔就是共同承擔責任和風(fēng)險。“共建是指醫聯(lián)體是一個(gè)有效的組織,有管理的組織,我們要求醫聯(lián)體要建立理事會(huì ),建立監事會(huì ),還要制定章程、制度來(lái)有效運作。”
“我在醫聯(lián)體內首先是人才的共享,我們下級醫療機構的人員可以到上級醫療機構進(jìn)修、學(xué)習、工作,上級醫療機構的人員可以到下級醫療機構坐診、指導、幫扶。”他表示,在醫療設備方面的共享,提倡有條件的三級醫院可以組建大型的消毒供應中心、醫學(xué)影像中心、后勤保障中心、醫學(xué)檢驗中心,為大家提供統一的同質(zhì)化的醫療服務(wù)。
“還有就是信息共享,提倡在醫聯(lián)體內建立統一的信息平臺,更好為老百姓提供醫療保障。”他說(shuō),第四個(gè)就是品牌共享,在醫聯(lián)體的建設當中,要求我們大醫院向基層醫療機構派駐管理人員、加強質(zhì)量管理,使基層醫療機構的醫療水平逐漸向大醫院看齊,保證為老百姓服好務(wù)。
陜西醫聯(lián)體建設動(dòng)作快 四種模式效果好
孫振霖介紹說(shuō),陜西從09年就開(kāi)始這方面的探索,現在經(jīng)過(guò)這些年的實(shí)踐,總結出來(lái)四種模式。
“在城市要組建醫療集團,由三級醫院若干二級醫院甚至加上一級醫院按照就近自愿的原則組成一個(gè)醫療集團。”他說(shuō),在縣區要組建醫共體,由縣級醫院牽頭,若干個(gè)鄉鎮醫生院和村衛生室共同參與形成一個(gè)醫共體,在縣域內有利于資源的整合和統籌,可以更好地使老百姓得到健康保障。
他說(shuō),第三個(gè)就是建立專(zhuān)科聯(lián)盟,跨區域組建專(zhuān)科聯(lián)盟。主要是利用三級醫院的專(zhuān)科優(yōu)勢和醫學(xué)會(huì )各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )主委所在單位的專(zhuān)科優(yōu)勢,來(lái)建立專(zhuān)科聯(lián)盟,主要是進(jìn)行技術(shù)協(xié)作,“專(zhuān)科聯(lián)盟有一項很重要的任務(wù)就是要提高基對疑難重癥的救治能力。”
他表示,“在偏遠地區和貧困地區我們提倡建立遠程醫療協(xié)作網(wǎng),就是要求所有的三級醫院都要與下級醫院建立遠程醫療協(xié)作機制,來(lái)對基層醫院進(jìn)行遠程的醫療、遠程的會(huì )診、遠程的教學(xué)、遠程的培訓、遠程的指導,提高基層的服務(wù)能力。”
他說(shuō),“下一步,我們的工作目標是,在今年年底完成各種類(lèi)型的醫聯(lián)體的建設工作,要求每個(gè)地市都要組建一個(gè)緊密型的醫聯(lián)體。到2020年,要求全面推進(jìn)醫聯(lián)體的建設,完成醫聯(lián)體的政策體系和考核評估體系,我們要求所有的二級醫院和基層醫療機構都要參與到醫聯(lián)體的建設當中。”
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