核心技術(shù)受制于人 國產(chǎn)手機“大而不強”困局亟待破解

　　國際調研公司Counterpoint最新數據顯示，2017年二季度中國市場(chǎng)的智能手機出貨量同比增長(cháng)3%，華為、OPPO、vivo和小米四大品牌總共占據了69%的市場(chǎng)份額，蘋(píng)果以8.2%的份額排在第五名。但與市場(chǎng)份額形成鮮明對比的是，國產(chǎn)手機的利潤率依舊偏低。市場(chǎng)研究公司Strategy Analytics不久前發(fā)布的報告顯示，全球智能手機市場(chǎng)今年第一季度的營(yíng)業(yè)利潤總額為121.1億美元。其中僅蘋(píng)果就占83.4%，而中國手機品牌的利潤均不高。

（資料圖片 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )）

　　國際調研公司Counterpoint最新數據顯示，2017年二季度中國市場(chǎng)的智能手機出貨量同比增長(cháng)3%，華為、OPPO、vivo和小米四大品牌總共占據了69%的市場(chǎng)份額，蘋(píng)果以8.2%的份額排在第五名。但與市場(chǎng)份額形成鮮明對比的是，國產(chǎn)手機的利潤率依舊偏低。市場(chǎng)研究公司Strategy Analytics不久前發(fā)布的報告顯示，全球智能手機市場(chǎng)今年第一季度的營(yíng)業(yè)利潤總額為121.1億美元。其中僅蘋(píng)果就占83.4%，而中國手機品牌的利潤均不高。
 

　　網(wǎng)民認為，如果繼續走拼價(jià)格、拼發(fā)貨量、拼燒錢(qián)營(yíng)銷(xiāo)的老路，國產(chǎn)手機最終會(huì )因供應鏈長(cháng)期受制于人而失掉市場(chǎng)。因此，加大技術(shù)開(kāi)發(fā)投入尤其是核心技術(shù)專(zhuān)利研發(fā)，并控制供應鏈，在資金、人才等方面加強配套，才能根本扭轉“大而不強”地位。
 

　　市場(chǎng)優(yōu)勢日益明顯
 

　　網(wǎng)民指出，國產(chǎn)手機功能使用體驗大幅提升的同時(shí)，價(jià)格還極其親民。正因為此，國產(chǎn)手機在競爭激烈的國內外市場(chǎng)脫穎而出。
 

　　除此之外，網(wǎng)民“石安”分析了深層次原因：一是市場(chǎng)發(fā)展。隨著(zhù)近年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，巨大的消費需求再次成為國產(chǎn)手機爭奪市場(chǎng)和快速發(fā)展的大好良機。二是技術(shù)進(jìn)步。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )基礎設施和應用迅速推進(jìn)，使手機上網(wǎng)快速普及，同時(shí)國產(chǎn)手機在產(chǎn)品設計水平、生產(chǎn)能力、營(yíng)銷(xiāo)水平，尤其是使用體驗也有了全面提升。三是性?xún)r(jià)比。不輸國外品牌的使用特性，加上價(jià)格優(yōu)勢，使得用戶(hù)數量急劇提升。
 

　　核心技術(shù)仍受制于人
 

　　但也有網(wǎng)民指出，只有真正擁有“中國芯”，才能使科技含量指標傲視群雄，才能使產(chǎn)業(yè)掌握主動(dòng)權。
 

　　網(wǎng)民“康斯坦丁”說(shuō)，國產(chǎn)智能手機的高銷(xiāo)量是以犧牲利潤和未來(lái)發(fā)展為代價(jià)。這樣的發(fā)展態(tài)勢很令人擔憂(yōu)。
 

　　如何破解這一困局？網(wǎng)民“孫永杰”分析，首先，提高創(chuàng )新能力，增強品牌影響力及相關(guān)產(chǎn)品的溢價(jià)能力，這需要基礎性專(zhuān)利的積累。其次，改變中國智能手機產(chǎn)業(yè)的競爭方式。目前的低價(jià)低利潤仍是賴(lài)以生存和發(fā)展的方式。這除了和創(chuàng )新力不夠有關(guān)外，企業(yè)固有的思維方式也是原因之一。再次，還要防止過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)。
 

　　在政府支持方面，網(wǎng)民“劉曉”建議，首先，政府的專(zhuān)項資金應向研發(fā)終端傾斜，鼓勵自主技術(shù)推陳出新?？刹捎肞PP模式，通過(guò)政府與民間資金的有力融合，為研發(fā)力量保駕護航。其次，制定國產(chǎn)手機產(chǎn)業(yè)自主研發(fā)發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)政策。再次，通過(guò)收入、住房、晉升空間等激勵政策，留住產(chǎn)業(yè)人才，實(shí)現人力資源效用最大化。

　　轉自：經(jīng)濟參考報

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