這邊，海信電器收購東芝電視，躋身世界三強；那邊，新飛電器遞交重整說(shuō)明，昔日“金花”凋零。
中國家電行業(yè)從早期跟進(jìn)模仿到后來(lái)自主原創(chuàng )，從依靠代工到品牌輸出，從立足中國到走向世界，一路走來(lái)，有鮮花也有荊棘，有人登頂也有人掉隊。如今，中國家電企業(yè)將開(kāi)啟新征程，仍需登高望遠，將自己的命運緊緊掌握在自己手中。
（圖片來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)） 龍頭企業(yè)走向世界
近日，海信電器與東芝聯(lián)合宣布，將以約７．５４億元受讓東芝映像解決方案公司９５％的股權。收購完成后，海信電器將享有東芝電視產(chǎn)品、品牌、運營(yíng)服務(wù)等一攬子業(yè)務(wù)，并擁有東芝電視全球４０年品牌授權。
海信電器表示，此次收購將提升海信品牌在日本的影響力，是其走向國際化的重要一步。東芝在顯示領(lǐng)域的技術(shù)位居全球前列，通過(guò)收購可以實(shí)現強強聯(lián)合。
此項收購完成后，全球前五大電視廠(chǎng)商將重新排座，分別為三星、海爾、海信、索尼和ＴＣＬ，國產(chǎn)品牌占據三席。
此前，美的集團也有過(guò)一次收購。２０１６年３月，美的集團宣布，擬以約３１億元收購東芝８０％的白色家電業(yè)務(wù)股權，獲得４０年的東芝品牌全球授權以及超過(guò)５０００項與白色家電相關(guān)的專(zhuān)利技術(shù)。此次收購，使得白電市場(chǎng)份額居于全球第二的美的集團，進(jìn)一步鞏固了自己的地位。
近年來(lái)，中國家電在加速“走出去”，利用并購等工具加快國際化步伐。２０１６年１月，青島海爾宣布，擬斥資５４億美元收購ＧＥ家電業(yè)務(wù)，以期借助其一流的物流和分銷(xiāo)能力，以及在美國市場(chǎng)強大的零售網(wǎng)絡(luò )關(guān)系，敲開(kāi)美國市場(chǎng)的大門(mén)。
除了在家電主業(yè)上的并購業(yè)務(wù)外，中國家電巨頭們還在更高端的制造領(lǐng)域發(fā)力。美的集團斥巨資收購德國庫卡，就是其中的典型案例。
資本“走出去”的同時(shí)，產(chǎn)品也在跟進(jìn)。國家海關(guān)總署的統計數據顯示，今年１－９月，空調出口數量為４５１６萬(wàn)臺，同比增長(cháng)２２．１％；冰箱出口數量為３７９４萬(wàn)臺，同比增長(cháng)１２％；洗衣機出口數量為１６９７萬(wàn)臺，同期增長(cháng)２．７％。
業(yè)界預計，隨著(zhù)中國家電產(chǎn)品在質(zhì)量、技術(shù)等方面的不斷進(jìn)步，中國家電產(chǎn)品在走向世界市場(chǎng)時(shí)，底氣也越來(lái)越足，未來(lái)中國家電出口或仍將保持增長(cháng)趨勢。
決策失誤招致困境
就在海信、美的逐步登上世界頂峰時(shí)，原有“冰箱之王”美譽(yù)的新飛電器卻步入困境。
?。保痹拢比?，一份關(guān)于新飛電器的重整說(shuō)明流出：“迫于資金鏈壓力，公司目前唯有停止生產(chǎn)活動(dòng)”。
該說(shuō)明指出，公司過(guò)去幾年一直處于持續虧損狀態(tài)，雖然外方股東給予大量資金和支持，但仍舊無(wú)法徹底挽回公司面臨的市場(chǎng)挑戰。這已是新飛電器被外資控股后的第三次停產(chǎn)。
作為中國家電企業(yè)的同行人，為何海信、美的等企業(yè)能在全球崛起，而曾一度令國人驕傲的新飛卻瀕臨絕境？
“新飛一步步走到當前的困境，在于公司產(chǎn)品規模和產(chǎn)能沒(méi)有突破，對新產(chǎn)品、新技術(shù)的把握也很落后。”一位熟悉新飛電器的業(yè)內人士說(shuō)。“這一切都源于企業(yè)盲目引進(jìn)外資，失去控股權，進(jìn)而在發(fā)展方向、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量把控和品牌推廣等方面都產(chǎn)生了一系列錯誤。”
經(jīng)過(guò)上世紀９０年代的高速增長(cháng)，中國家電行業(yè)亟需借助更多的資本進(jìn)行擴張，引進(jìn)外資，尤其是引進(jìn)世界５００強企業(yè)一時(shí)成為潮流。但“引進(jìn)來(lái)”之后，沒(méi)有后續長(cháng)遠的清晰戰略，導致部分國有品牌最終走向沒(méi)落。
據了解，２００２年，新飛電器進(jìn)行國有體制改革，引進(jìn)了新加坡企業(yè)豐隆集團進(jìn)行合資。２００５年，新鄉市政府將新飛集團在合資公司新飛電器中所持有的３９％國有股權轉讓給新加坡豐隆集團，新加坡豐隆電器的持股達到９０％，導致中方在戰略經(jīng)營(yíng)管理權上徹底喪失。
易主之后，新飛電器經(jīng)歷了品牌定位和宣傳策略的改變，卻沒(méi)有在生產(chǎn)效率提升、產(chǎn)品優(yōu)化升級、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新等方面下功夫。同時(shí)，新飛電器還存在人才流失、架構臃腫、經(jīng)營(yíng)效率低下以及對終端消費反應速度慢等弊病，這些問(wèn)題最終讓企業(yè)逐漸失去了對市場(chǎng)的掌控。
馬太效應充分顯現
目前，中國家電業(yè)正處于從“問(wèn)鼎國內”到“走向世界”的歷史交匯期。
?。乖拢保叭?，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國企業(yè)家協(xié)會(huì )發(fā)布了“２０１７中國企業(yè)５００強”名單，海爾、美的、格力、ＴＣＬ、長(cháng)虹、海信、奧克斯和創(chuàng )維等８家家電企業(yè)上榜。
家電行業(yè)觀(guān)察人士分析稱(chēng)，這些企業(yè)正引領(lǐng)著(zhù)中國家電產(chǎn)業(yè)的競爭格局、消費趨勢和發(fā)展方向，預計未來(lái)兩年，這８家企業(yè)總營(yíng)業(yè)收入有望突破１萬(wàn)億元大關(guān)，行業(yè)集中度將明顯提升。
“中國家電行業(yè)由大到強，由滿(mǎn)足外貿出口到全面參與全球市場(chǎng)競爭，是一個(gè)極其艱難的轉型升級過(guò)程。”中國家用電器協(xié)會(huì )理事長(cháng)姜風(fēng)說(shuō)，全球市場(chǎng)的貿易壁壘、環(huán)境政策多變而復雜，站在全球化競爭的戰略視角下，處在龐大制造產(chǎn)能規模的基礎上，中國家電企業(yè)必須要掌握核心技術(shù)才能充分應對復雜的貿易環(huán)境，才能以更強的產(chǎn)品競爭力打開(kāi)全球各地的市場(chǎng)。
?。玻埃保纺曛袊矣秒娖鲄f(xié)會(huì )《高端家電產(chǎn)品消費者調查報告》顯示，７９．３％的消費者近半年里就有購買(mǎi)高端家電的計劃。“如今高品質(zhì)、智能化、高科技是中高收入消費者心目中高端家電應當具備的產(chǎn)品屬性。”家電研究專(zhuān)家、中怡康總經(jīng)理賈東升認為，高端家電與消費電子的發(fā)展已勢不可擋。
西南證券家電行業(yè)分析師朱會(huì )振認為，“站起來(lái)”與“走出去”造就中國家電的黃金時(shí)代。消費升級推動(dòng)家電產(chǎn)品高端化，消費者更傾向于購買(mǎi)品牌知名度更高、品質(zhì)和使用體驗更好、服務(wù)更優(yōu)秀的高端產(chǎn)品。隨著(zhù)品牌集中度提升，規模優(yōu)勢彰顯，貢獻業(yè)績(jì)增長(cháng)的主要為各細分品類(lèi)龍頭公司，馬太效應已在家電行業(yè)充分表現。（王少杰 朱文彬）
轉自：中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報
【版權及免責聲明】凡本網(wǎng)所屬版權作品，轉載時(shí)須獲得授權并注明來(lái)源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責任的權力。凡轉載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，不代表本網(wǎng)觀(guān)點(diǎn)和立場(chǎng)。版權事宜請聯(lián)系：010-65363056。
延伸閱讀
上半年汽車(chē)工業(yè)多項經(jīng)濟指標創(chuàng )新高
