從民企500強榜單之變看實(shí)體經(jīng)濟轉型升級之路

　　作為中國經(jīng)濟的生力軍，民營(yíng)企業(yè)見(jiàn)證并推動(dòng)著(zhù)40年改革開(kāi)放進(jìn)程。

　　日前在沈陽(yáng)召開(kāi)的“2018中國民營(yíng)企業(yè)500強峰會(huì )”上，全國工商聯(lián)發(fā)布了最新的中國民營(yíng)企業(yè)500強榜單。

　　這份新榜單，不僅揭秘了民企“雁陣頭陣”的最新變化，也折射出中國實(shí)體經(jīng)濟轉型升級的最新脈動(dòng)。

　　變在哪里？進(jìn)向何方？——新華社記者帶你走進(jìn)這份榜單背后。

　　“雁陣頭陣”再變隊形

　　“名單變了、門(mén)檻升了、結構優(yōu)了，效益增了……”

　　在日前舉行的“2018中國民營(yíng)企業(yè)500強峰會(huì )”現場(chǎng)，山西通才工貿有限公司黨委書(shū)記李永建，手指在全國工商聯(lián)發(fā)布的《2018中國民營(yíng)企業(yè)500強調研分析報告》上滑動(dòng)著(zhù)，嘴上念叨著(zhù)，“變化真是挺大，有很多新名字。”

　　躋身民企500強榜單的山西通才工貿有限公司，這幾年營(yíng)業(yè)收入都以8%左右的速度增長(cháng)。但李永建這幾天了解到，其他企業(yè)增速更快。

　　當今世界正面臨百年未有之大變局，變是時(shí)代主題。作為我國改革開(kāi)放的重要參與者、踐行者，民營(yíng)企業(yè)從無(wú)到有，從小到大，從弱到強，順變而進(jìn)。

　　量變定義過(guò)去。

　　“156.84億元”——這是今年公布的中國民營(yíng)企業(yè)500強的入門(mén)門(mén)檻，與去年的120.52億元相比再度提升，和2011年的65.69億元相比已經(jīng)翻倍。

　　據了解，中國民營(yíng)企業(yè)500強榜單是全國工商聯(lián)在對上規模民營(yíng)企業(yè)調研的基礎上，按照營(yíng)業(yè)收入總額降序排列產(chǎn)生的。近年來(lái)，民營(yíng)500強整體資產(chǎn)規模、稅后凈利潤均不斷上升。

　　目前，民企500強總資產(chǎn)已經(jīng)超過(guò)28萬(wàn)億元，稅后凈利潤首次突破萬(wàn)億元大關(guān)。

　　“這種變化讓身處其中的企業(yè)壓力山大。”蘇州勝利精密制造科技股份有限公司常務(wù)副總裁章海龍拿著(zhù)名單對記者說(shuō)，勝利精密去年營(yíng)業(yè)收入增幅超過(guò)18%，在500強的榜單上卻下滑了53位。“如此看來(lái)，如果每年不保持20%的增速，未來(lái)只能出局。”

　　質(zhì)變決定未來(lái)。

　　2017年砸下896.9億元研發(fā)費用的華為，創(chuàng )造了6000多億元的營(yíng)業(yè)收入。據了解，2017年，500強企業(yè)申請國內外專(zhuān)利較上一年增長(cháng)15.93%，涌現出一批以華為為代表的、在關(guān)鍵領(lǐng)域掌握核心技術(shù)的高科技企業(yè)。

　　民企500強中，共有405家企業(yè)加快轉型升級進(jìn)程；研發(fā)人員占比在10%以上的企業(yè)數量達到189家；研發(fā)強度超過(guò)1%的企業(yè)數量達到182家；海內外商標總量突破10萬(wàn)個(gè)，近三年來(lái)保持增長(cháng)……這組數據在《2018中國民營(yíng)企業(yè)500強調研分析報告》中顯得格外突出。

　　工業(yè)和信息化部總經(jīng)濟師王新哲說(shuō)，當前經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和要求都發(fā)生了重大變化，如何適應這種變化，做優(yōu)做強實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，已經(jīng)成為企業(yè)面臨的新挑戰。

　　誰(shuí)在領(lǐng)隊？誰(shuí)在掉隊？

　　點(diǎn)擊蘇寧易購的手機APP，在簡(jiǎn)單輕觸屏幕后，心儀的家用電器就可以通過(guò)發(fā)達的物流體系入門(mén)入戶(hù)。而在20年前，蘇寧、國美這些企業(yè)還要靠在全國各地開(kāi)設更多的門(mén)店來(lái)擴大銷(xiāo)售。

　　連續幾年保持榜單前三甲的蘇寧控股集團董事長(cháng)張近東說(shuō)，這是一個(gè)不進(jìn)則退的時(shí)代。蘇寧從線(xiàn)下實(shí)體店，到線(xiàn)上線(xiàn)下綜合銷(xiāo)售平臺，再到智慧零售，順應了消費者的需求變化，不斷創(chuàng )新發(fā)展。

　　在今年的新榜單上，可以明顯看到，致力于科技創(chuàng )新的先進(jìn)制造業(yè)、現代服務(wù)業(yè)繼續領(lǐng)軍“雁陣頭陣”，而過(guò)去搶眼的建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)卻出現下滑，一些沒(méi)有主動(dòng)防風(fēng)險、盲目擴張、轉型滯后的企業(yè)被淘汰出局。

　　今年有104家企業(yè)新進(jìn)榜單，也意味著(zhù)有104家企業(yè)出局。遼寧省一家大型民營(yíng)商業(yè)企業(yè)，去年曾躋身民企500強榜單，由于盲目鋪攤子造成資金鏈繃緊，經(jīng)營(yíng)遇到困難，今年退出榜單。

　　“轉型是企業(yè)發(fā)展的必由之路。但有的企業(yè)卻把轉型簡(jiǎn)單等同于‘轉行’，輕易拋棄主業(yè)、忘卻初心，盲目多元化、跨行業(yè)擴張，最終給企業(yè)埋下‘地雷’。”全國工商聯(lián)黨組書(shū)記、常務(wù)副主席徐樂(lè )江說(shuō)。

　　在這個(gè)“變”的時(shí)代，如何應變，時(shí)刻考驗企業(yè)智慧。中國并購公會(huì )創(chuàng )始會(huì )長(cháng)王巍說(shuō)，現在已經(jīng)不能四平八穩地考慮增長(cháng)了，應該在國際國內的變化中保持靈敏的嗅覺(jué)和超前的預判，這關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。

　　面對電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)的快速成長(cháng)，吉利在智能網(wǎng)聯(lián)及新能源電氣化方面正在進(jìn)行前瞻性的戰略部署，摘掉“傳統車(chē)企”的帽子。

　　全國工商聯(lián)副主席黃榮說(shuō)，最新的民營(yíng)企業(yè)500強榜單中，有453家民營(yíng)企業(yè)結合自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)與互聯(lián)網(wǎng)相結合開(kāi)展創(chuàng )新，其中274家開(kāi)展智能化生產(chǎn)，推動(dòng)智能制造。

　　作為一家憑借有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)，正威國際集團正借助企業(yè)發(fā)展過(guò)程中積累的科技優(yōu)勢向智能手機、大健康等產(chǎn)業(yè)布局。

　　正威國際集團董事局主席王文銀說(shuō)，在改革開(kāi)放中，誰(shuí)能把握機遇，順勢而為，誰(shuí)就能夠不斷發(fā)展獲得成功。怎么順勢而為？我認為最重要的就是注重創(chuàng )新。

　　上半年，我國經(jīng)濟延續了穩中向好的發(fā)展態(tài)勢，但必須看到當前經(jīng)濟運行穩中有變，面臨一些新問(wèn)題新挑戰。變中謀進(jìn)，是邁上高質(zhì)量發(fā)展的前提。

　　乘勢而上，做強做優(yōu)做穩

　　在綠色發(fā)展理念的引領(lǐng)下，“環(huán)保風(fēng)暴”令一些高污染、高耗能企業(yè)退出市場(chǎng)，但也讓一批環(huán)保企業(yè)抓住機遇，乘勢而上。

　　來(lái)自山東的奧德集團正在遼寧清潔能源供應領(lǐng)域大規模開(kāi)疆擴土。“近年來(lái)，我們在遼寧的經(jīng)營(yíng)指標連續實(shí)現翻番。”奧德集團營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)總監、東北大區總經(jīng)理林凡中說(shuō)。

　　我國經(jīng)濟已由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長(cháng)動(dòng)力的攻關(guān)期。“現在企業(yè)最急需的資源是人才，最核心的競爭力是創(chuàng )新。”林凡中說(shuō)。

　　TCL集團董事長(cháng)李東生說(shuō)，一家企業(yè)要在市場(chǎng)競爭中有立足之地，就必須要有自己的核心技術(shù)?，F在我國民營(yíng)企業(yè)主要集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭非常激烈。

　　“中國的皮鞋出口一雙才賣(mài)8.5美元，而意大利皮鞋出口一雙要賣(mài)80美元到100美元，以量取勝已成過(guò)往云煙。”徐樂(lè )江說(shuō)，中國企業(yè)要從一味求大，轉向做強、做優(yōu)、做穩，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　基礎是做強。增強實(shí)力關(guān)鍵還是要靠核心技術(shù)。盡管我國涌現出了一批以華為為代表的、在關(guān)鍵領(lǐng)域掌握核心技術(shù)的高科技企業(yè)，但總體來(lái)看，制造業(yè)自主創(chuàng )新能力弱、核心技術(shù)短缺的局面尚未根本改變。

　　關(guān)鍵是做優(yōu)。福耀玻璃專(zhuān)注“只做一片玻璃”，以實(shí)力贏(yíng)得賓利、奔馳等世界頂級汽車(chē)品牌的青睞，汽車(chē)玻璃占據國內市場(chǎng)近七成、全球市場(chǎng)近兩成。

　　底線(xiàn)是做穩。章海龍說(shuō)，勝利精密這兩年主動(dòng)放緩發(fā)展腳步，這是在國內外復雜環(huán)境下企業(yè)的自主選擇，以防范可能發(fā)生的金融風(fēng)險和市場(chǎng)風(fēng)險。

　　中國民間商會(huì )副會(huì )長(cháng)、奧盛集團有限公司董事長(cháng)湯亮認為，中國經(jīng)濟最大的內在發(fā)展動(dòng)力，是13億老百姓對美好生活的迫切追求，全世界都看好中國市場(chǎng)，中國民營(yíng)企業(yè)在民生領(lǐng)域“補短板”，提供高質(zhì)量供給大有可為。

　　信心決定前路

　　無(wú)論是從民營(yíng)500強企業(yè)“雁陣頭陣”的變化來(lái)看，還是從中國經(jīng)濟發(fā)展面臨的內外部環(huán)境變化來(lái)看，當前，民營(yíng)企業(yè)的確是遇到了轉型再出發(fā)的新挑戰。

　　分析民營(yíng)企業(yè)500強新榜單，數字也絕非全是亮色，企業(yè)虧損面小幅增加，有9家企業(yè)發(fā)生虧損，比2016年增加了2家；虧損總額大幅增長(cháng)，比2016年增長(cháng)了688.53%。

　　來(lái)自全國工商聯(lián)的調研顯示，近三年來(lái)，影響民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的因素主要集中在用工成本上升、稅費負擔重、融資難融資貴等方面。

　　此外，貿易保護主義抬頭、中美貿易摩擦也為世界經(jīng)濟注入了不確定性，受到與會(huì )企業(yè)的廣泛關(guān)注。

　　面對挑戰，信心比黃金更重要。

　　在錯綜復雜的國內外形勢下，國家近期一系列經(jīng)濟、財稅、金融政策信號和工作部署清晰、有力，增添了民營(yíng)企業(yè)戰勝困難的信心。

　　華訊方舟集團董事長(cháng)吳光勝說(shuō)，黨的十九大報告中明確提出要支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，并重申兩個(gè)“毫不動(dòng)搖”，尤其國家出臺的“稅收減免與優(yōu)惠政策”“融資扶持政策”等落地有聲，這都讓民營(yíng)企業(yè)看到希望。

　　一些民營(yíng)企業(yè)家說(shuō)，從根本上講，當前的困難反映的是我國經(jīng)濟發(fā)展到了質(zhì)量變革、動(dòng)力變革、效率變革的新階段，這是成長(cháng)的煩惱，也是轉型升級、涅槃重生必須要經(jīng)歷的。

　　雪松控股集團董事局主席張勁說(shuō)，過(guò)往20余年，我們經(jīng)歷過(guò)多次周期性行業(yè)危機，越是經(jīng)濟下行或產(chǎn)業(yè)調整時(shí)期，越是我們蓄勢而起的躍升期，我們常將危機變成機遇，逆流而上，成功突圍。

　　與會(huì )企業(yè)家認為，全面深化改革的各項政策措施正在不斷完善和落實(shí)，從中國經(jīng)濟長(cháng)遠來(lái)看還是東風(fēng)浩蕩，前景美好。（記者張非非、石慶偉、汪偉、孫仁斌  參與記者 于也童、丁非白、李宇佳）

　　轉自：新華社

 

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