北京推出共有產(chǎn)權養老試點(diǎn)項目 投資商占5%產(chǎn)權


來(lái)源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時(shí)間:2018-01-03





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  北京推出了共有產(chǎn)權養老試點(diǎn)項目——朝陽(yáng)區恭和家園:每間居室5%的產(chǎn)權由投資商永續持有,另外95%出售給家有60歲以上老人的居民,允許出售。
 
  這種模式下,老人可以在家中享受養老服務(wù),企業(yè)也可以快速回籠資金,“輕裝”上陣。同時(shí),小區總面積約40%用來(lái)配套醫療、餐飲等公共服務(wù)設施,由企業(yè)持有經(jīng)營(yíng)。此外,還通過(guò)一系列措施,保證投資商要想實(shí)現盈利,必須靠提供養老服務(wù),而不能靠賣(mài)房子,使養老房真正用于養老。
 
  截至1月2日,全國首個(gè)共有產(chǎn)權養老試點(diǎn)項目——位于北京市朝陽(yáng)區的恭和家園,已認購簽約養老居室143套。這標志著(zhù)北京共有產(chǎn)權養老服務(wù)設施建設試點(diǎn)取得階段性成果。
 
  “該項目探索出了‘居室分割定向出售、公共服務(wù)空間持有經(jīng)營(yíng)、限齡人群居住’的共有產(chǎn)權養老服務(wù)設施建設模式,吸引了社會(huì )優(yōu)質(zhì)資本進(jìn)入養老服務(wù)業(yè),破解了建設養老設施資本流動(dòng)性的瓶頸,有效解決了社會(huì )群眾多元化多樣性養老服務(wù)需求。”北京市民政局副局長(cháng)李紅兵說(shuō)。
 
  這一模式究竟如何運行?能否為老人帶來(lái)更多的獲得感?為我國養老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)哪些啟示?記者進(jìn)行了采訪(fǎng)。
 
  老人在家享服務(wù)
 
  房子能拿產(chǎn)權證
 
  雙橋恭和家園位于廣渠路北側,與杜仲公園近在咫尺。項目建筑規模3.68萬(wàn)平方米,由“養老居室”“長(cháng)期照料(醫護)床位”和“公共空間”三大主體部分構成,融合了居家養老、社區養老和機構養老的優(yōu)勢。其中養老居室365套、養護中心39間共計68張床位,還有社區衛生服務(wù)站、書(shū)畫(huà)閱覽、手工藝制作、家庭廚房等公共活動(dòng)設施,可為老年人提供長(cháng)期居住、營(yíng)養膳食、醫療護理、居家服務(wù)、持續照料、康健娛樂(lè )等服務(wù)。
 
  每套居室內,均為無(wú)障礙設計。浴室比一般浴室要大,并且安裝了座椅,老人可以坐著(zhù)洗澡。為了防止老人忘帶鑰匙,開(kāi)門(mén)可以刷卡進(jìn)入,老人離開(kāi)房間,屋內可自動(dòng)斷電。室內還安裝了緊急呼叫器。“老人按一下呼叫器,24小時(shí)值守醫護人員會(huì )立即趕來(lái)。”養老社區投資運營(yíng)方負責人說(shuō)。
 
  恭和養老院院長(cháng)龐蕾介紹,老人在此可以獲得生活管家服務(wù),包括處理生活中遇到的起居等問(wèn)題,以及享受由社工提供的服務(wù)、參與重大節日舉行的主題活動(dòng)。此外,最重要的是能享受到定期健康評估、健康咨詢(xún)等醫護服務(wù)。“這種模式打通了居家養老和機構養老相互獨立的養老供給格局,實(shí)現養老服務(wù)體系有機對接。通過(guò)鑲嵌在養老服務(wù)設施中的居室出售,讓老年人在自己家就可以享受養老機構的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。”龐蕾說(shuō)。
 
  按照規定,這365間養老居室是以“按份共有”方式銷(xiāo)售的不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)權。即:投資商永續持有每間居室5%的產(chǎn)權,95%份額出售給家有60歲以上老人的居民。住宅部分歸企業(yè)所屬的5%產(chǎn)權不能轉賣(mài),需由企業(yè)長(cháng)期持有、運營(yíng),購房者可以購買(mǎi)、出售其余95%的產(chǎn)權,年限為50年。獲得產(chǎn)權后可以與普通商品房一樣出租、出售,價(jià)格由買(mǎi)賣(mài)雙方自主確定,收益也將歸賣(mài)方所有。但唯一的條件是,買(mǎi)房或者租房的人,家中也必須要有60歲以上的老人。
 
  “產(chǎn)權持有者都將擁有50年的‘不動(dòng)產(chǎn)登記證’,賦予了購買(mǎi)者對養老居室的資產(chǎn)權屬。”李紅兵表示,“在世有資產(chǎn),離世有遺產(chǎn)”將不再是夢(mèng)想。
 
  企業(yè)資金回籠快
 
  兌現服務(wù)才盈利
 
  許多企業(yè)看中了養老產(chǎn)業(yè)這塊誘人的蛋糕。然而,由于養老相關(guān)產(chǎn)業(yè)存在前期投入高、回本周期過(guò)長(cháng)、利潤相對微薄的情況,部分實(shí)力不夠雄厚的企業(yè)始終對投資這一領(lǐng)域較為謹慎。
 
  據業(yè)內人士介紹,目前養老機構盈利模式大體分為重資產(chǎn)模式和輕資產(chǎn)模式。重資產(chǎn)模式大多是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)轉型而來(lái),通過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)拿地,以產(chǎn)權銷(xiāo)售為核心,快速回籠資金,但進(jìn)入門(mén)檻較高。輕資產(chǎn)模式則以運營(yíng)為核心,收入來(lái)源主要為床位費和護理費,資金回收較慢,難以實(shí)現快速擴張。
 
  李紅兵直言,養老服務(wù)領(lǐng)域中,投資方在土地購買(mǎi)、設施建設等方面的大量投入,給后續的管理服務(wù)帶來(lái)較大負擔,直接影響到服務(wù)質(zhì)量。共有產(chǎn)權試點(diǎn),釋放了社會(huì )資本的流動(dòng)性,可以使投資方快速收回重資產(chǎn)投入,“輕裝”開(kāi)展養老服務(wù)。這種模式,預期將激活養老服務(wù)市場(chǎng),吸引更多社會(huì )資本進(jìn)入養老服務(wù)業(yè)。
 
  根據《共有產(chǎn)權養老服務(wù)設施試點(diǎn)方案》,恭和家園的養老居室由養老服務(wù)企業(yè)與符合條件的購買(mǎi)者共同持有,其中企業(yè)只占5%的份額,這無(wú)疑大大減輕了養老服務(wù)企業(yè)的投入成本,有利于資金快速回籠。
 
  另一方面,配套約占總面積40%的醫療、護理、餐飲等公共服務(wù)設施,由企業(yè)持有經(jīng)營(yíng)。“投資商僅僅銷(xiāo)售養老居室,不能實(shí)現盈利。相反,投資商如果信守為老服務(wù)承諾,將這些功能很強的養老設施妥善經(jīng)營(yíng),在社會(huì )老齡化的大背景下,將成為良好的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。”恭和家園運營(yíng)方樂(lè )成集團副總裁高峻松表示。
 
  多種措施防投機
 
  確保養老不跑偏
 
  目前,試點(diǎn)項目恭和家園養老居室的售價(jià)為每平方米4萬(wàn)元左右,明顯低于周邊二手房?jì)r(jià)格。與此同時(shí),買(mǎi)賣(mài)恭和家園養老居室,不受北京現行普通商品房限購政策影響。
 
  那么,共有產(chǎn)權居室會(huì )不會(huì )成為投資者競逐的目標,違背了養老初衷呢?北京市民政局、市規劃國土委和市住建委多位負責人都強調,這是一個(gè)養老項目,不是一個(gè)房地產(chǎn)項目。養老企業(yè)雖然只承擔5%的居室產(chǎn)權,但卻擁有公共空間的完全產(chǎn)權,更重要的是,企業(yè)要對未來(lái)的養老服務(wù)提供永續的專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)。
 
  北京市規土委副主任謝俊奇介紹,項目的用地性質(zhì)屬于經(jīng)營(yíng)性養老設施,不適用房地產(chǎn)的土地利用政策。市規土委將加大監管力度,嚴禁以養老機構的名義搞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),嚴禁以養老為名開(kāi)展無(wú)關(guān)的活動(dòng),嚴禁改變土地使用性質(zhì)。
 
  高峻松表示,為確保試點(diǎn)項目的養老服務(wù)用途,在政府及有關(guān)部門(mén)指導下,投資方設置了一系列防范試點(diǎn)政策濫用的舉措。比如開(kāi)展購買(mǎi)資格評估,先確認養老服務(wù)需求。樂(lè )成公司組建評估團隊,對意向客戶(hù)開(kāi)展生活自理能力、居家環(huán)境、精神衛生及社會(huì )關(guān)系等評估,了解客戶(hù)身份真實(shí)性、購房目的、服務(wù)需求等。評估結束后,出具評估報告,定制服務(wù)清單,建立客戶(hù)信息檔案,檔案還要交民政部門(mén)審核備案。
 
  與此同時(shí),每一名入住者在簽署《購房協(xié)議》前,需支付每月3000元的“基礎服務(wù)費”,用于為老年人提供膳食管理、健康管理及物業(yè)管理等基礎服務(wù)。“這筆費用,無(wú)論居室是否空置,都要收取。這樣也是杜絕購買(mǎi)者以各種理由將養老房挪作他用。”試點(diǎn)項目企業(yè)負責人說(shuō)。
 
  以試點(diǎn)項目每平方米4萬(wàn)元的售價(jià)計算,一戶(hù)79平方米的項目,全款為316萬(wàn)元,50年所需繳納的服務(wù)費為180萬(wàn)元,這相當于共需繳款496萬(wàn)元,合每平方米6.3萬(wàn)元左右,較周邊普通商品房已經(jīng)沒(méi)有明顯的價(jià)格優(yōu)勢。
 
  此外,由于該項目完全按照養老建筑規范建造,用于養老照料、醫療康復、膳食管理的公共空間占項目總面積40%。由于公共活動(dòng)空間占比較高,相對于普通住宅,這種養老用房得房率偏低,只有65%左右。無(wú)專(zhuān)業(yè)服務(wù)需求的年輕人購買(mǎi),是很不劃算的。
 
  李紅兵強調,該項目實(shí)施的全過(guò)程,政府都是可控的。“房子是用來(lái)住的,養老服務(wù)設施是用來(lái)養老的。在政府可控的情況下,老年人有了新的選擇。”(賀勇)

       轉自:人民日報



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