電商屢涉傳銷(xiāo)，別以“不正規”幌子掩蓋違法之實(shí)

“賺錢(qián)”“創(chuàng )富”并沒(méi)有錯，但當這種訴求建立在人人都想“薅他人羊毛”的基礎上時(shí)，就需要格外警惕了。因為這已不是“正不正規”的問(wèn)題，而是違不違法的問(wèn)題。

據報道，今年“3·15”剛過(guò)，國內電商智能導購APP花生日記便因涉嫌傳銷(xiāo)，受到了廣州市工商局行政處罰，罰款150萬(wàn)元，沒(méi)收違法所得7306萬(wàn)元，共計7456萬(wàn)元。

這也是我國社交電商領(lǐng)域的第二筆巨額罰單。2017年，社交電商“云集微店”因以“交入門(mén)費”、“拉人頭”和“團隊計酬”的行為開(kāi)展運營(yíng)，涉嫌傳銷(xiāo)，被市場(chǎng)監管部門(mén)罰款958.4萬(wàn)元。

不管是此前的云集微店，還是現在的花生日記，其營(yíng)銷(xiāo)模式與傳統傳銷(xiāo)如出一轍，不外乎“先交入門(mén)費”“拉下線(xiàn)撈本”“按團隊計酬”等老套路。即便在“社交+電商”模式的掩護下，這些基本的特征也并無(wú)變化。

據披露，從2017年7月28日起，花生日記開(kāi)始收取99元的“超級會(huì )員”費用。這里的會(huì )員費，其實(shí)就是變相的“入門(mén)費”“人頭費”。盡管其后因為有會(huì )員投訴，從2018年1月16日開(kāi)始不再收取會(huì )員費，但亦可看到此類(lèi)社交電商對于入門(mén)費的依賴(lài)。

而與“入門(mén)費”相比，多層級的管理架構，才是網(wǎng)絡(luò )傳銷(xiāo)的“命門(mén)”所在。根據行政處罰內容，在一年多時(shí)間里，花生日記通過(guò)設定“平臺(分公司)——運營(yíng)商——超級會(huì )員——超級會(huì )員……超級會(huì )員”的層級式管理架構，采取多層級傭金計提制度和會(huì )員升級費用等手段，發(fā)展會(huì )員2100多萬(wàn)人，會(huì )員層級最多達51級，收取傭金4.5億多元。

近幾年，各種新經(jīng)濟業(yè)態(tài)紛紛涌現，但新經(jīng)濟、新模式運營(yíng)的前提，應該是市場(chǎng)誠信，是合法合規，而不是濫用互聯(lián)網(wǎng)的名義，將現實(shí)中的傳銷(xiāo)模式搬到互聯(lián)網(wǎng)上，以牟不義之利。

此次，就在相關(guān)部門(mén)做出處罰決定后，有疑似花生日記內部人士在朋友圈回應，學(xué)費有點(diǎn)天價(jià)，是云集的8倍。“現在我們一切往正軌上走”。其實(shí)，這里需要搞清楚的是，被罰款和沒(méi)收非法所得是不是僅當作“學(xué)費”那么輕巧。盡管是企業(yè)自己的事，但其未認識到事件的嚴重性，則是顯而易見(jiàn)的。此外，“往正軌上走”，也是需要做而不僅僅是說(shuō)說(shuō)而已。

與傳統的線(xiàn)下傳銷(xiāo)相比，借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，社交電商的分蘗顯然更快捷，覆蓋人群也更廣泛，因之危害性也就更大。特別是，社交網(wǎng)絡(luò )的交互性，以及電商平臺的營(yíng)銷(xiāo)策略，具有很強的迷惑性，也每每成為網(wǎng)絡(luò )傳銷(xiāo)迅速擴散的溫床，也必然會(huì )出現各種扭曲和變異。

數據顯示，去年我國社交零售用戶(hù)規模高達2.23億人，預計今年用戶(hù)數將突破3億，社交電商行業(yè)將迎來(lái)市場(chǎng)大爆發(fā)的局面。社交電商行業(yè)發(fā)展如此迅速，隨之而來(lái)的問(wèn)題需要引起監管部門(mén)重視，尤其要將網(wǎng)絡(luò )傳銷(xiāo)作為監管重地，重拳打擊網(wǎng)絡(luò )傳銷(xiāo)、維護網(wǎng)絡(luò )的安全與秩序。

一款好的產(chǎn)品必然是能為人帶去便利的，而不是榨取用戶(hù)。“賺錢(qián)”“創(chuàng )富”并沒(méi)有錯，但當這種訴求建立在人人都想“薅他人羊毛”的基礎上時(shí)，就需要格外警惕了。因為這已不是“正不正規”的問(wèn)題，而是違不違法的問(wèn)題。□斯遠(媒體人)

來(lái)源：新京報
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